精益 Lean

CBS的精益模块专注于消除浪费，优化流程效率，持续改进运营流程和工作方式，最大化价值创造，最小化资源消耗。

CBS的敬意模块的工具包括：

质量全景图 实验设计 DOE 产品质量 质量全景图 实验设计 DOE 产品质量先期策划 APQP 制程能力控制 PFMEACP| SPC|MSA 变差减少改善 VRK 外部不良追踪解决 CDT&R 客户需求到关键质量特性 QFD 现场质量管理变更管理|QRQC｜LPA 质量检验系统 物料认证&管理 来料质量控制 售后服务标准作业 供应链策略 供应链风险管理 供应链数字化 JIT物料计划 精益库存管理 品类价格模型 采购降本漏斗管理 品类供应商策略 供应商认证&绩效 供应链安全/基础流程 最佳物流实践 价值流图析设计VSM/ VSD 拉动生产 数字化防呆防错 目视化生产计划 全员生产维护 TPM 流动单元 快速换型 SMED 标准工时&生产效率 标准作业 现场目视化/日常管理 班组长职责&标准作业 工艺＆技术标准化 OJT人才培养 5S与目视化 工厂安全体系 管理数据仪表盘 现金流预测管理 财务内控与风险管理 财务预测 预算制定&控制 全面成本分析&管理 报价模型&管理 营运资金预算管理 应收应付管理 结账流程&优化 核算标准化 基础财务安全管理